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Uma gestão pautada em profissionalismo e visão de longo prazo

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Escrito por ABQM

03 DEZ 2025 - 13H43

Neste próximo mês, a atual Diretoria da Associação Brasileira de Criadores de Cavalo Quarto de Milha (ABQM) completa dois anos de gestão. O período foi marcado por planejamento, análise, diagnósticos e alinhamentos que permitiram à Associação adotar uma visão de longo prazo, com foco em profissionalização, eficiência e fortalecimento institucional.

Logo que assumiu, a Diretoria se propôs a identificar os pontos mais emergenciais e compreender a dinâmica dos processos internos, com o apoio das equipes da Associação. A partir disso, foi estruturado um plano de trabalho estratégico voltado à consolidação da ABQM como referência no setor, abrangendo todas as áreas e agentes do mercado, além de promover importantes mudanças estatutárias e administrativas.

Durante o primeiro ano, a prioridade foi qualificar o time interno por meio de treinamentos e programas de integração, fortalecendo o vínculo dos colaboradores com a cultura quartista. Também foi iniciado um processo de reestruturação dos eventos oficiais, buscando maior eficiência e valorização do esporte.

Já em 2025, o segundo ano de gestão, a ABQM ampliou sua atuação com iniciativas que inspiram o futuro da raça, como a criação do I Festival Jovem e do Encontro Nacional, que celebram os criadores, competidores e o legado do Cavalo Quarto de Milha. A Associação também estreitou o relacionamento com núcleos regionais e associações de modalidade, promovendo o Workshop e Rodada Pinga Fogo Itinerante, um espaço de diálogo e troca com os associados em diferentes regiões do país.

Outro marco da atual gestão é o investimento em comunicação estratégica, responsável por abrir novos horizontes para a marca ABQM, atrair investidores, fortalecer parcerias e ampliar o reconhecimento institucional.

Entre os principais avanços e melhorias realizadas nestes dois anos de gestão:

  • Desenvolvimento de novos canais de comunicação voltados à aproximação com o associado;
  • Planejamento estratégico para uso dos canais existentes, garantindo comunicação constante e transparente;
  • Aproximação com núcleos e associações de modalidade, fortalecendo a identidade dos eventos oficiais e a percepção de marca;
  • Implementação de um plano de comunicação estratégica para evidenciar o impacto do Cavalo Quarto de Milha no mercado;
  • Desenvolvimento do Book Institucional ABQM, disponível no site, reunindo conquistas e ações da Associação;
  • Reconhecimento como primeira Associação de Raça a obter o selo ISO 20121 de sustentabilidade em eventos;
  • Reativação da ABQM Jovem e lançamento do I Festival Jovem, incentivando o futuro da Associação;
  • Investimento contínuo em Bem-Estar Animal, com ações em todos os eventos oficiais e capacitação técnica da equipe e prestadores;
  • Criação do Encontro Nacional, valorizando a história e os melhores da raça;
  • Definição de processos objetivos para escolha do Hall da Fama ABQM;
  • Realização do Workshop e Rodada Pinga Fogo Itinerante, levando conhecimento e diálogo aos criadores;
  • Atualização completa dos regulamentos esportivos, stud book e eleitoral;
  • Definição antecipada dos calendários 2025 e 2026, garantindo melhor planejamento aos associados;
  • Profissionalização da gestão interna, com estruturação de áreas e capacitação de equipes;
  • Implementação do Projeto Cultura, que reforça a essência quartista entre os colaboradores;
  • Reaproximação entre ABQM e AQHA, fortalecendo o Quarto de Milha no cenário internacional;
  • Lançamento do Sócio de Serviço ABQM, ampliando benefícios e oportunidades;
  • Realização de cursos de jurados em parceria com associações de modalidades;
  • Implementação do sistema Pix para pagamentos;
  • Presença ativa em todos os eventos oficiais da ABQM, conhecendo realidades locais para o plano de reaproximação de 2026;
  • Participação em grandes feiras e conferências nacionais e internacionais, como GAFFF e Expointer, ampliando a visibilidade da raça.

Infraestrutura e investimentos em Araçatuba

Como parte do compromisso com a excelência e o bem-estar, a ABQM segue transformando o Recinto Clibas de Almeida Prado, em Araçatuba (SP), sede oficial dos principais eventos da raça. Entre as melhorias realizadas, destacam-se:

Principais melhorias na infraestrutura

  • Perfuração de dois poços artesianos e instalação de um reservatório de 250m³;
  • Construção de base para abastecimento de caminhão-pipa;
  • Automatização dos painéis das bombas hidráulicas;
  • Extensão da rede hidráulica para abastecimento de campings;
  • Revitalização dos banheiros, currais e bosque;
  • Elevação do piso das baias e colocação de piso de concreto nos currais;
  • Melhoria nos acessos e drenagem internas;
  • Reformas no almoxarifado e instalação de tanque de diesel fixo;
  • Entrada exclusiva para fornecedores e prestadores de serviços;
  • Reforma e manutenção da pista de três tambores;
  • Cobertura dos currais com melhorias térmicas;
  • Instalação de desembarcador fixo.

Avanços na parte elétrica e conforto térmico

  • Modernização da iluminação com LED e instalação de novos transformadores;
  • Expansão da rede elétrica primária e secundária;
  • Novas caixas de ligação para trailers nos campings;
  • Instalação de ventiladores, aumento do número de climatizadores e bebedouros nas pistas.

Praça de alimentação e áreas de convivência

  • Ampliação da praça de alimentação com mais opções gastronômicas;
  • Quatro restaurantes fixos no parque;
  • Telões para o público acompanhar as provas;
  • Criação do Espaço Relacionamento, Espaço Kids e manutenção do Espaço Bem-Estar ABQM.

Sustentabilidade

  • Implantação do selo ISO 20.121 de eventos sustentáveis;
  • Campanhas de conscientização para o descarte correto de óleo usado e maravalha.

Acessibilidade e mobilidade

  • Criação de trenzinho para locomoção no parque devido à grande extensão;
  • Monitoramento com câmeras de inteligência artificial reforçando a segurança;
  • Limpeza contínua do recinto, incluindo banheiros.

Impacto econômico e social para Araçatuba

  • Geração de cerca de 300 empregos diretos e mais de 600 indiretos por evento;
  • Estímulo ao turismo e economia local com mais de 36 mil visitantes por edição, movimentando em média R$ 590 por pessoa;
  • Aumento de 80% a 200% no movimento de hotéis, bares e restaurantes durante os eventos;
  • Crescimento de 40% no número de patrocinadores.

Ações sociais com o uso do cavalo

  • Projeto Novo Tempo na Ressocialização: equoterapia para crianças com dificuldades escolares;
  • Equo Quali PM: equoterapia e equitação voltadas à saúde física e emocional de policiais militares.

Outros destaques

  • Reestruturação da área de doping e da clínica veterinária;
  • Parceria com a Faculdade de Medicina Veterinária de Araçatuba (UNESP), com suporte do Hospital Veterinário em emergências e internações;
  • Reestruturação da comunicação dos eventos, ampliando os pontos de contato e o acesso à informação pelo associado.

Compromisso contínuo

A ABQM segue comprometida com a modernização, a transparência e a valorização do Cavalo Quarto de Milha, consolidando uma gestão técnica e humana, que une tradição, inovação e visão de futuro para o fortalecimento de todo o setor.

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